指导留痕，保护自己。通过邮件形式提出明确的诉求， 工作错误通过邮件严肃指出，帮他修改的材料，一律以修订模式。 不定期谈心谈话。 另外，屡教不改及时向领导反馈，与领导一起找他谈话。

遇到这种人，超级无语啊

拿着他干的活找分管你们的领导；他交你什么样的材料你就报什么材料；工作不合格不给他绩效表或津贴表签字；找借口把他弄出去，特别是找借口把他弄出去是最好的办法，一了百了。

有的私企也这样，裙带关系，吃空饷，没关系的累死累活也涨不了几个钱，降薪时反而是幅度最大的