我倒觉得你的重心应该放在怎么能让这个事成，而不是考虑这事该不该做，多想想1.为什么她找部长，部长就可以出头来压你？2.别把个人业务能力当成主要优势，体制内或调动、或提拔 有几个人是靠业务水平呀？
挺讨厌单位搞这些的什么全体起立，什么末位淘汰什么打分什么写每日工作总结，细致到每小时
就是折腾的牛马不好过
