团队里总有新人。我们曾经有一年,遇上那个团队九成九都是小孩,问的问题弱极了。领导带队专门去跟他们合伙人谈了一次,希望他们不要让新人的弱智问题影响审计进度,我们没有义务帮他们带孩子。结果对面非常理直气壮的说,你不能拦着我培养新人呀
换
又不是一个人服务了6,7这不好正常吗
谁让领导非得要用他家呢?是吧?懂的都懂。
很正常,总有新人,而且审计和会计是两种思维体系
你这个问题……才觉得浅呢