主要我心态不平衡了呀。之前一直做采购工作,后来和技术部门合并,技术部门的负责人就变成了我的小负责人了。部门两个人,他就一直以自己是负责人自居,指挥我干这干哪,不让我再和其他部门对接,要通过他来。再加上比我后进来工作的人也做了另一个部门负责人,就心里有点不平衡,觉得自己干的工作也挺多的,就想争取这次采购工作汇报的机会。现在看来就只能老老实实干活,其他的想法都无望了。
干好自己的事,攒好本事,呆不下去了能找到更好的就走。我挺感谢我以前一个很懒的领导,她的PPT都是我写,即使不是我的工作内容,她去汇报。就因为她懒,我学到很多东西,后来有了更宽阔的职业平台。
整合部门,领导负责人汇报不是正常的嘛。负责人也要往上走,要表现。你一个职员是不太好往前冲的,细化工作,勤跟领导汇报,沟通,公司自然看的到
这是惯常操作